Decanus arbejder med udvikling af ledere og ledelsesteams med afsæt i den konkrete situation. Det betyder at vi aldrig leverer “one size fts all”.

Ofte sker der det, at man enten fokuserer på helheden eller på den enkelt leder når man taler lederudvikling i organisationer. I Decanus mener vi, at man er nødt til at fokusere på begge dele i en sammenhæng. Det er helt afgørende at al lederudvikling er tæt forbundet med strategien.

Når vi arbejder med lederudvikling i en organisation er vi optagede af, at identificere de krav som forretningsstrategien stiller af krav til kompetencer og adfærd hos ledere og medarbejdere.

Det betyder i praksis at vi både arbejder med lederne som gruppe i forhold til fælles fundament, sprog, kompetencer og adfærd, men også at vi arbejder med den enkelte leder i forhold til personens konkrete udfordringer med at leve op til kravene og levere de bedst mulige resultater.

Når vi arbejder med den enkelte leder er vi fokuserede på hjælpe og træne lederen til at anvende den adfærd og bruge de redskaber og værktøjer, som hjælper hende eller ham til at opnå langt bedre resultater gennem både god dømmekraft og handlekraft.

Vores erfaring er at vi, når vi komme helt tæt på den enkelte, kan hjælpe lederen med at bryde med unyttige vaner og handlemønstre og skabe nye og bedre resultater.

Sammen med kunden afdækker vi hvad der konkret er brug for og vi arbejder typisk både på gruppeniveau og individuelt niveau.

I mange tilfælde viser behovet sig at være et andet et først antaget – det er vores ansvar at udfordre kunden, så vi tager fat om det der reelt kan rykke organisationen.

COACHING

Vi coacher ledere på alle niveauer – lige fra administrerende direktører til uformelle ledere. Vi coacher med afsæt i personen og situationen, med respekt for den enkelte.

Vi kan arbejde med forskellige tilgange herunder narrativ og systemisk coaching. Vi er optagede af at coachee oplever at blive hjulpet og vi kan både have en krævende og udfordrende tilgang – når det er nødvendigt og aftalt.

Vi tilbyder både coaching på timebasis og i en coachingpakke med 5 eller 7 sessioner og adgang til at ringe for gode råd m.v. undervejs i forløbet.

Der er mange vinkler på teambuilding og Decanus kan tilbyde både gode værktøjer og stor erfaring i at arbejde med udvikling af teams.

Dine udfordringer kunne f.eks. være:

• Et lederteam, projektteam eller en afdeling som skal etableres eller sammentømres
• Et lederteam som skal udfordres på deres måde at drive ledermøder på
• Et dysfunktionelt team som ikke kan få samarbejdet til at fungere
• Et fungerende team som skal løfte sig til et højere niveau 
• Et lederteam der skal afstemmes bedre i forhold til deres kommunikation i egen organisation

Her arbejder Decanus både med hele teams og/eller de enkelte deltagere alt efter de konkrete udfordringer og ønsker.

I Decanus driver vi ikke ”almindelige netværk”. Vi har besluttet kun at drive netværk der rykker for deltagerne og de organistioner, som de er en del af. Det betyder at vi driver netvæk for for folk med engagement, som forstår at det er “en flervejs udveksling” at være en del af et netværk. Man har med andre ord pligt til at bidrage til værdiskabelsen.

Vi er klar til at hjælpe dig/jer med at etablere og, hvis I ønsker det, også at sælge, drive og facilitere interne netværk i jeres egen organisation eller netværk for jeres kunder.

Vi har +15 års erfaring med at udvikle, sælge og facilitere primært ledelsesnetværk på alle organisatoriske niveauer, men også forskellige temanetværk. Vi rådgiver bl.a. offentlige og private virksomheder om netværksdrift og driver også netværk for kunder.

Vi har høje ambitioner med at drive netværk og at vi stiller høje krav til os selv og til deltagerne. Krav om engagement og deltagelse og en klar forventning om at deltagerne byder ind og er villige til at blotte sig og lære nyt.

Netværk må ikke blive en foredragsrække – deltagerne er med for at udfordre og blive udfordret. Det vil vi holde deltagerne op på og det kan de holde os op på. 

Hvis der er et eller flere netværk, som du mener at vi bør etablere, så tøv ikke med at kontakte os!

I Decanus gør brug af en lang række anerkendte ledelsesværktøjer, når vi arbejder med ledere og organisationer. Vi arbejder med værktøjer som kan hjælpe jer til at skabe et fælles ledelsessprog, bedre kommunikation, samarbejde og resultater. Vi gør også brug af anerkendte værktøjer til assessment ifm. organisatorisk Due Dilligence, team reviews, talentprogrammer samt til individuel karriereudvikling eller i kombination med rekruttering. Eksempler på vore ledelsesværktøjer er:

• Type-/præferenceværktøjer som MBTI, JTI og Wholebrain
• Test og evalueringsværktøjer som Hogan, 15 FQ+, BTB, OTS, DISC
• Ledelsessprog og –træningsværktøjerne; Situationsbestemt Ledelse II (SLII) og Situationsbestemt Teamledelse
• Ledelsesmålingsværktøjer 360 grader Saville og LEA (Leadership Equity Assesment)
• Beslutningsværktøjet Decision Styles Model
• Motivations, kultur og karriereværktøjet Career View Model (Karrieremodellen)

Uanset hvilke værktøjer vi bringer i anvendelse, lægger vi stor vægt på at bruge dem nuanceret, situationsbestemt og til at skabe de bedst mulige resultater.